Produktivita prichádza z výstupu, alebo zredukovania nákladov k zabezpe?eniu výstupu. Je tak ve?a vecí, na ktoré vo firme dohliadame. Nezáleží ?o sa deje mimo Bakers Delight, je stále ve?a vecí, ktoré robíme lepšie sami. A je to záležitos?ou dostato?nej disciplíny nachádzania týchto vecí k zlepšeniu a udržiavaniu zlepšovania de? ?o de?.
V mnoho spôsoboch to za?ína od vrchu. Ak je tu nízka produktivita, je tu slabý manažment a slabý lídri. Ak nie je váš tím manažérov tí správny ?udia a nevysielajú správne signály, potom budete ma? problémy s produktivitou.
ODSKÚŠAJTE SI SVOJU STRATÉGIU STRES-TESTOM
Potrebujete odskúša? svoju stratégiu stres-testom, aby ste videli, ?i je použite?ná. Stratégia navádza vašu firmu, pohá?a váš biznis plán, a samozrejme váš rozpo?et. Ak sa veci menia, tak ciele, alebo kone?ný
výstup tejto stratégie môže by? pozmenený, alebo odložený na jednu stranu, alebo presmerovaný.
Ak za?nete ako líder z tejto pozície, tak za?ínate s tým, ?omu ja hovorím základ?a istoty. Lídri nepotrebujú by? pohá?aný chorobou zvanou obava. Potrebujú však potvrdi? svojim akcionárom, že práve oni sú na sedadle vodi?a.
